Для решения любой проблемы
требуется оптимальная информация.
Однако то, что кому-то представляется
информацией, прочими может
восприниматься как никчемный
и довольно-таки заурядный шум.
Информацию принято считать
ценной лишь тогда, когда ее можно
использовать, причем полезность
информации сильно зависит от ее
полноты, точности и своевременности.
Следует конкретно различать
и не путать: факты (данные), мнения
(личностные предположения), информацию (аналитически
обработанные данные).
Информация обычно позволяет:
- ориентироваться в ситуации;
- четко планировать свои действия;
- отслеживать результативность
проводимых акций;
- уклоняться от неожиданностей;
- манипулировать отдельными
людьми и группировками.
*Информация подразделяется
на*:
- Тотальную (дает общее обзорное
представление об интересующей
проблеме и участниках - индивидах
и организациях - проводимой игры);
- Текущую или оперативную (держит
в курсе изменяющихся событий);
- Конкретную (заполняет выявленные
пробелы в данных или отвечает
на определенные вопросы);
- Косвенную (подтверждает или
опровергает некие предположения,
будучи стыкованной с последними
только опосредованно);
- Оценочную (растолковывает
события и дает прогноз относительно
их развития в будущем; это -
оптимально обработанные данные).
Осознав, что вам необходима информация, проясните для
себя
следующие вопросы:
- Что надо узнать?
- Где (и в каком виде) может
быть желаемая информация?
- Кто ее может знать или достать?
- Как (и в каком виде) ее можно
получить?
Четкие ответы на начальные вопросы обеспечивают понимание
последнего,
техника решения которого зависит как от существующих
внешних условий, так и от ваших
знаний, воли, опыта, возможностей и
изобретательности.
Получив исходную фактуру, ее
надо:
- оценить (по степени достоверности,
важности, секретности,
стыкуемости,
возможности использования);
- интерпретировать (в свете
других данных и глубинной интуиции),
выявив ее место в общей мозаике
фактов;
- определить, нужна ли (и какая)
дополнительная информация;
- эффективно использовать (учесть
в своих планах, передать кому
следует, придержать до нужного
момента).
